I tour di studio del Grande Drago

Appena entrati in fabbrica abbiamo subito percepito la grandiosità dell'incontro settimanale di tutto lo staff del Grande Drago. Tutti i dipendenti eseguivano gli esercizi mattutini con pieno spirito e i loro movimenti erano abili e precisi. Dopo gli esercizi mattutini, abbiamo iniziato gli esercizi mattutini: gli Otto Duan Jin. Non potevamo fare a meno di ballare insieme ad esso. La pioggia primaverile, forse non reggendo all'entusiasmo di tutti, ha cominciato a cadere violentemente, ma tutti noi siamo rimasti fermi e siamo rimasti fermi, recitando insieme la "Filosofia del Grande Drago", la missione, la visione, i valori dell'azienda e i dodici principi gestionali di Kazuo Inamori . Il lavoro di una giornata si svolge al mattino, e questo tipo di esercizi mattutini e di riunioni mattutine avviene al Grande Drago da diversi anni.

Successivamente siamo andati al laboratorio, e ciò che ci ha colpito ancora di più è che il laboratorio, la zona ufficio, le sale e i corridoi erano quasi tutti ricoperti dalla filosofia gestionale del Sig. Inamori, dai Dodici Principi di Gestione, dai Sei Impegni, dalle Qualifiche di un Leader, ecc., in modo che i dipendenti fossero sempre immersi nell'atmosfera della filosofia, in modo che il Grande Drago potesse veramente condividere la sua filosofia con i suoi dipendenti.

Ciò che possiamo vedere sono i volti sorridenti e felici dei dipendenti e il sentimento che la famiglia diGrande Dragoè caldo ed energico.

Poi, il gruppo si è incamminato insieme verso la Sala Conferenze. 1.dove tutto il gruppo ha cantato "Son ofPatria" e leggi il "Grande DragoFilosofia" insieme al leader del gruppo. Successivamente ci siamo spostati nella spaziosa e filosofica Sala Conferenze. 2.dove il signor Dong Ganming ha parlato della storia diGrande DragoLa costituzione e la crescita aziendale. Alla fine del 2008 scoppiò la crisi finanziaria eGrande Drago, in quanto impresa di esportazione del commercio estero, ha visto la sua efficienza fluttuare drasticamente con i cambiamenti nell'ambiente internazionale e le sue vendite sono diminuite drasticamente. Negli anni successivi anche l’andamento aziendale oscillò da buono a cattivo. Per ribaltare la situazione, ha frequentato quasi tutti i tipi di corsi di formazione in Cina e ha cercato consigli medici ovunque, ma gli affari non miglioravano ancora. Nel 2015, il signor Dong ha avuto la fortuna di incontrare Seiwajyuku e il suo direttore, il signor Inamori, e lo considerava un idolo spirituale e una stella da seguire per tutta la sua vita come imprenditore di grande rettitudine e fama. Sotto l'influenza della filosofia di Inamori,Grande Dragotrovò la sua missione, lo scopo e il significato del suo lavoro. Da allora il signor Dong si è dedicato a fondo allo studio della filosofia gestionale di Inamori. Che sia all'estero, in viaggio d'affari o in vacanza, ha sempre nella borsa 2-3 libri del signor Inamori e li legge ogni volta che può, quasi senza fallo.

Con ciò che è giusto come essere umano come base teorica e l'altruismo verso il mondo come politica di giudizio, il Grande Drago ha coltivato un gruppo di squadre con vera coscienza e integrità e ha incarnato il cuore luminoso dell'altruismo disinteressato nella sua gestione aziendale, diffondendo amore e luce. Nei tre anni che seguirono, Great Dragon trovò un modo completo e sistematico per introdurre gli elementi essenziali del sistema di gestione Inamori, e il terreno della gestione cambiò radicalmente e fece un salto di qualità in avanti.

Il signor Dong ha sempre cercato di rendere la compagnia un dojo piacevole, caloroso e amorevole per coloro che lottano, e ci è riuscito. Il direttore diGrande Dragodel dipartimento del commercio estero, che è entratoGrande Dragocon solo un'istruzione di scuola media, appresa e affinata lentamenteGrande Drago, è cresciuto fino a diventare un manager del dipartimento del commercio estero in grado di farsi carico del proprio, e si è distinto in tuttoGrande Dragole valutazioni interne. L'orgoglioso potere dell'impresa in lui ha toccato tutti durante il nostro tour, il che è un segno vivido della carne e del sangue della missione dell'impresa. E ora,Grande Dragocontinua a formare più aspiranti perché il loro forte senso della missione li spinge a continuare ad affinare la loro anima e a migliorare se stessi.

Infine, il signor Dong ha tenuto un corso di formazione sulla gestione dell'ameba a tutti gli altri studenti, imparando cosa significa essere autogestiti e contabilizzati in modo indipendente. E poter applicare questo modello all’interno dell’azienda. Hanno anche imparato come realizzare un piano di gestione annuale dell'ameba, migliorando il valore aggiunto per unità di tempo. Combinato conGrande Dragodell'esperienza con l'ameba, l'abbiamo trovata tutti molto utile.

Nel contesto dell’attuale situazione economica dell’epidemia, il Sig.Dongha anche condiviso una grande saggezza su come superare la recessione, inclusa 1 contromisura preventiva + 5 strategie di coping. Una delle 1 contromisure preventive si riferisce alla creazione di rendimenti elevati, mentre le 5 strategie di coping, vale a dire:

1: Preparati a commercializzare e ad attaccare con tutte le mani

2: Sviluppare nuovi prodotti di fabbrica ed esplorare nuovi modelli di business

3: Tutto il personale impegnato per ridurre completamente i costi

4: Una volta iniziato il lavoro, la produttività deve essere elevata

5: Costruisci buone relazioni interpersonali

"Un piccolo bene è come un grande male, un grande bene è un grande amore",Grande DragoL'ottica sostiene sempre il nome e la missione di grande rettitudine, non solo portando il personale all'interno dell'impresa alla felicità, ma anche infettando gli amici praticanti della Wenzhou Seiwajyuku (scuola di management) affinché si raffinino e vadano avanti insieme controvento. Lasciamo che la filosofia sia condivisa con tutti i dipendenti e lasciamo che ogni dipendente partecipi all'operazione, sotto la chiamata della missione, per costruire insieme il dojo degli sforzi e trasformare l'impresa in una casa veramente bella.